从容忍到接纳：停止回避，直面现实
核心观点
- 容忍常被误认为耐心或灵活，实则往往是回避。
- 道德丑闻的发生，源于人们容忍错误行为，而非清晰指认。
- 接纳不等于放弃希望，而是清晰面对现实，从而为重要之事奋斗。
社会媒体的警示：从“知情”到“行动”的鸿沟
我们早已意识到问题的存在，却选择了容忍：
- 我们知道社交媒体在伤害青少年，算法用愤怒情绪喂养用户以维持流量。
- 我们知道手机在摧毁孩子的专注力，在线平台在侵蚀信任、传播错误信息、分裂社群。
- 证据积累超过十年，研究不断揭示社交媒体与青少年焦虑、抑郁、自残的关联。
- 内部举报者证实，平台明知其产品有害，却选择了利润而非安全。
我们的集体回应却是：
- 表达担忧。
- 在社交媒体上分享关切文章。
- 自我安慰：“会有更聪明的人解决”、“市场会自我调节”、“孩子的适应力很强”。
结果：当立法机构、政府、家长最终开始行动时，为时已晚，应对措施显得笨拙、被动，且比当初及时行动更具破坏性。这揭示了一个普遍模式：我们容忍已知的错误，而非直面现实，直到其演变成危机。
容忍与接纳的本质区别
两者常被混淆，但本质截然不同：
容忍
- 本质：忍受、保持距离、不真正面对也不对抗。
- 感受：看似像耐心、开明，但常常只是披着体面外衣的回避。
- 后果：导致问题拖延、恶化，最终更难解决。
接纳
- 本质：目不转睛地审视现实，承认它、命名它、充分面对它，即使现实令人不快。
- 核心：按照世界的本来面目看待它，而非按照我们的意愿。
- 结果：带来更多的能动性，因为只有与现实接触，才能做出有意义的抉择。这是一种源自看清事物本质的自由，而非屈服。
当容忍演变为共谋
容忍的代价会随着规模扩大而剧增：
- 个人层面：容忍一名不称职的员工，可能导致数月艰难时光。
集体层面：当整个组织、行业或社群共同视而不见时，将酿成重大道德丑闻。
- 例如：安然、米兔运动、水门事件。在这些事件中，人们看到了、知道了，却选择了容忍——他们私下非议、感到不安、保持沉默。这种沉默本身就是共谋。
- 现状：在政治、机构和公共生活中，许多多年前已显现的问题被容忍，直至演变为危机，我们却对眼前的混乱感到震惊。
人工智能：我们正在回避的挑战
同样的容忍模式正在人工智能领域重演，且风险更高：
现状：AI在带来生产力巨大提升和创造性突破的同时，也伴随着巨大风险：
- 导致失业，可能在本世纪末造成大规模失业。
- 被用于制作深度伪造、实施诈骗、操纵选举。
- 正在加速线上共同现实的侵蚀。
- 我们的回应：滑过相关新闻、假设有更聪明的人在处理、告诉自己“可能没问题”。
- 警示：如果我们继续容忍AI的危险，结局将与社会媒体一样：等到被迫接纳现实时，选择将更少，损害将更深，行动代价将远高于必要水平。
关键在于：我们需要接纳AI的现状（包括其潜力与风险），并立即行动。接纳不是听天由命，而是开启明智行动的前提。
从容忍转向接纳：三项实践
转变并非一蹴而就，而是一种需要练习的心态，适用于从个人生活到全球议题的各个层面：
尽早命名
- 当感到事情不对劲时（无论是招聘、关系还是技术），尽管不适，也要大声说出来。
- 无需指责，仅作观察：“我注意到了X，我的理解对吗？”等待只会缩小你改变结果的行为空间。
为回避的对话设定时间
- 当前很可能存在一场你知道必须进行却一再推迟的对话。
- 将它列入日程表。接纳始于你承诺面对的那一刻。
定期自问：“我希望什么会自行消失？”
- 每周或每月问自己：我正在忍受而非处理什么情况？因为处理起来困难，我在容忍什么？
- 答案通常很快浮现。一旦向自己命名，就很难继续假装视而不见。
停止容忍，开始回应
我们曾目睹社交媒体掏空公众信任、损害一代儿童。我们知情，却等待。如今代价已至，补救已迟。
我们正目睹AI重塑工作、真相与权力。我们知晓风险。问题在于：我们是否会重蹈覆辙？
有意义的行动窗口正在缩小。我们今天所容忍的，将成为我们明天所要负责的。