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核心观点

  • 搬迁后建立新的社会支持系统是一项普遍挑战。
  • 美国“连接商会”旨在增强社会连接,尤其关注新居民。
  • 该倡议基于心理学、社会学和城市规划研究提出的“六个连接点”理论。

搬迁后的社会连接挑战

  • 新居民(如案例中的苏珊)在陌生城市面临建立社交网络的困难。
  • 某些城市(如西雅图)被认为存在居民较为内向、难以结交新朋友的“社交冻结”现象。
  • 尽管存在挑战,通过兴趣社群(如跑步、飞盘、环保团体)建立联系是常见且有效的方式。

美国连接商会的创立与使命

  • 创始人:亚伦·赫斯特,一位社会企业家和人生目标/实现领域的专家。
  • 创立动机

    • 源于其个人从布鲁克林搬到西雅图后遭遇的连接困难。
    • 观察到社会普遍存在连接与信任度下降的问题,且缺乏国家层面的领导支持。
    • 新冠疫情加剧了其对社交纽带断裂的担忧。
  • 目标

    • 帮助新居民在大都市区建立社会连接。
    • 发起一场全国性运动,以提升美国的社会连接和信任水平。
    • 最终愿景是在全美每个城镇都建立一个像公共图书馆一样普遍的“连接商会”。

“六个连接点”理论框架

该框架是商会的行动基础,强调日常行为对强化个人及社区连接的作用。六点需协同运用,单一使用不足以建立真正的社会连接。

  • 邻里接触:强调社区内居民关系对提升韧性与安全感的重要性。
  • 邻里“第三空间”:指家庭和工作/学校之外,供人们聚集并进行社交的公共场所。
  • (其他四点虽未在文中详述,但均基于研究,且具有可操作和可衡量的特性。)

实践策略与本地化应用

  • 国家模型,本地驱动:目前以西雅图为重点试点城市。
  • 具体举措

    1. 组建由45位跨行业领袖构成的“欢迎委员会”。
    2. 与西雅图市政府合作,为新居民开发初步的入职引导项目。
    3. 将“六个连接点”开发为为期七周的全球在线课程。
  • 项目设计特点

    • 同伴教练:邀请参与者就“连接点”进行有目的的讨论,既能激发深刻见解,也能强化现有关系。
    • 双重目的:既帮助新居民,也激励老居民主动欢迎 newcomers。
    • 可复制性:设计易于在其他城市推广。目标是在2030年前于50个美国城市建立“连接商会”。

案例反馈与普遍需求

  • 参与者反馈:认为课程“非常有帮助”,并质疑为何仅限西雅图新居民使用。
  • 根本需求:社会连接的需求是“普遍的”,跨越所有人口群体,需要集体行动而非仅靠个人努力。
  • 成功案例:苏珊在搬迁15个月后,通过建立的兴趣社群,已在西雅图找到了归属感和家的感觉。

标签: 社会连接, 社区归属, 城市适应

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