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核心观点

  • 2025年是充满技术、政治、经济与社会动荡的一年,一系列事件揭示了文明发展中的深层问题。
  • 人工智能的目标不应是让我们成为“超人”,而应是帮助我们成为“更好的人”。
  • 我们需要对2026年的目标、优先事项和成功标准进行哲学层面的重新思考与校准。

2025年的现实图景:动荡与反思

回顾2025年,一系列事件构成了我们文明的缩影,提示我们反思当前的发展方向:

  • 暴力事件的常态化与失焦

    • 布朗大学枪击案与澳大利亚邦迪海滩汉诺威聚会枪击案造成多人死伤,但迅速从新闻中消失。
    • 这反映了社会对悲剧的麻木与注意力的短暂。
  • 网络危害与扭曲的价值观

    • 司法部警告一个诱导青少年自残、进行性勒索的地下网络组织“764”。
    • 与此同时,安德鲁·泰特和杰克·保罗等宣扬“有毒男子气概”的网红,通过直播拳赛赚取数百万美元。
    • 这表明厌女症、扭曲的男子气概与娱乐产业病态地交织在一起。
  • 技术革新的现实挑战

    • AI虽是年度最热话题,但革命性技术的实际应用仍面临考验。
    • 旧金山全市停电导致Waymo自动驾驶车队全部瘫痪,提醒我们在雄心勃勃的同时需保持谨慎。
  • 权力、道德与问责的考验

    • 美国政界多名高层人物卷入一桩涉及上千名未成年女孩的性侵丑闻。
    • 能否厘清这张由权力、金钱和堕落编织的黑暗网络,直接取决于我们自我反思和问责的能力与意愿。

目标的重新校准:从“超人”到“更好的人”

过去一年,AI被承诺将赋予我们超人的认知、身体、情感甚至精神能力。但这或许是一个错误的目标

我们更应思考:能否将强大的新能力用于一个更根本的目标——不是变得超级,而是变得更好

成为“更好的人”可能意味着:

  • 关系层面:开发工具以减少孤独感和亲密关系危机,重点是改善而非取代人类关系。
  • 健康层面:长寿的标准更侧重于生命质量,而不仅仅是无病的生存年限。
  • 安全层面:构建旨在根除而非煽动针对女性暴力的AI工具与平台。
  • 商业层面:以结果而非产出评估公司——其产品与服务是否让我们更健康、联系更紧密、更满足?
  • 社会层面:集体决定保护弱势群体(尤其是儿童),使其免受以他们为盈利目标的商业实体的过度侵蚀。

实现路径:需求引导与个人实践

从经济学角度看,起点在于需求。如果我们作为消费者,创造出对更自觉、负责和合乎伦理的技术的需求,供给将不得不随之改变。

为此,作为个体,我们应践行新的 “CDC模型”

  • 审慎筛选:精心管理你的线上环境。
  • 明辨是非:对你所创造和消费的内容保持辨别力。
  • 勇于对话:参与有意义的对话,无论其多么令人不适。

让2026年成为我们掌控技术,而非被技术掌控的一年。

标签: 个人成长, 人工智能伦理, 社会反思

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