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核心观点

  • “硬撑心态”(power-through mindset)是指不顾身体、心理或情感上的痛苦,强行坚持以达到目标的行为模式。
  • 这种心态在短期内是突破逆境、取得非凡成就的关键驱动力,但长期处于此状态会严重损害健康。
  • 识别并管理“硬撑”行为,避免其从短暂策略演变为慢性消耗,是保持可持续表现的核心。

“硬撑心态”的两面性

上周,我右侧髋部突然痉挛,让我动弹不得。其实近几个月,我上下楼梯或爬坡时已经感到疼痛,但并未将其列为优先事项,而是忙于启动教练项目、撰写专栏、参加重要会议。几天后,一位朋友也在电话里告诉我,她正忍着背痛去就诊——她一直试图忽视疼痛,专注于新工作。

“硬撑心态”既是利器,也是隐患。 它曾是我在两个高强度职业生涯(先是在全国性大媒体做记者,后是担任科技公司CEO的顾问和教练)中的关键驱动力。对于顶尖领域的领导者,它有助于实现非凡成就或跨越艰难障碍。例如,演员杰瑞米·雷纳(Jeremy Renner)在被扫雪车碾压后,硬撑着度过了数年康复治疗并重返演艺圈。

但同样,这种心态也可能让人付出沉重代价。


代价的典型案例:马斯克与林赛·沃恩

在商业和科技界,埃隆·马斯克(Elon Musk)是“硬撑心态”的极端代表。他无视急慢性背痛和其他医疗问题,睡在特斯拉工厂地板,靠止痛药甚至非法药物支撑工作。他改变了世界,创造了巨大财富,但代价是他的健康以及他对团队施加的严苛要求。

在体育界,奥运会金牌得主、滑雪运动员林赛·沃恩(Lindsey Vonn)同样堪称“硬撑”典范。她曾因右膝部分置换术复出,却在世界杯中撕裂左膝前交叉韧带,强撑着完成比赛,最终导致严重摔伤、多次手术甚至面临截肢风险。她的父亲曾断言不允许她再参赛,但沃恩依然在社交媒体上表示“永不关门”。

不仅是身体挑战。28枚奥运会奖牌得主迈克尔·菲尔普斯(Michael Phelps)也曾坦诚自己在职业生涯中硬撑着对抗严重的抑郁症、自杀倾向和药物滥用。他曾告诉《人物》杂志,自己从未觉得自己是人,只是一个“戴着泳镜和泳帽的人”。


值得吗?以及被裹挟的人

烹饪界也充满“硬撑”的例子,比如著名餐厅Noma的主厨雷内·雷泽皮(René Redzepi)常对团队施压。有意思的是,许多员工认为这段经历“值得”,就像马斯克的许多高管表示“别无选择”。但同时,也有无数人在上司或教练的“硬撑哲学”下伤痕累累。

对于那些生活困顿的人而言,他们几乎别无选择,只能忽视健康去糊口。但对于有经济和社交资源的人来说,真正存在回应问题的选项。


如何识别和应对“硬撑”

我们可以通过以下四个步骤管理这种状态:

  1. 观察:停下脚步,倾听身体和心灵的低语,在它们变成尖叫之前察觉。留意疼痛或行为模式。
  2. 承认:抽出时间,承认实际情况,而非否认。
  3. 行动:制定计划,哪怕只解决一小部分问题,而不是一味硬撑。
  4. 识别:训练自我觉察,发现自己的回避和否认机制。

如果你是一位领导者、老板或教练,设定高期待的同时,请给自己和团队喘息的空间。打一场持久战。别“马斯克式”地对待你的员工——他们是你最宝贵的资产。

今天,你能否承认并着手处理一件你一直在硬撑的事情?

标签: 自我管理, 心理健康, 领导力

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