核心观点

职场中系统性的性别偏见阻碍了女性的职业发展与薪酬平等。男性作为“盟友”积极行动、创造尊重公平的文化，对推动性别平等至关重要。女性亦可通过肯定积极行为、教育下一代等方式参与改变。

职场中的性别差异现象

• 一位拥有卓越职业生涯的高管罗伯特观察到：男性比女性更积极地主动要求加薪和晋升。
• 他常目睹技能和成就更低的男性，因主动争取而超越更优秀的女性获得晋升与加薪。
• 基于此，他致力于在组织中打造尊重与公平的文化。

系统性偏见与“好盟友”的特质

• 对职业女性的假设通常植根于男性 entitlement（特权感）和父权传承的系统性偏见中。
• 这种观念潜移默化地存在于文化、语言、行为和教育方式中，使男女皆可能忽视。
• 这使得女性在获得同酬、尊重和平等晋升方面面临困难。

“好盟友”的定义：主动创造重视女性贡献、并助力其获得认可与晋升的文化环境的男性。

案例：金曼尼医生的经历

• 金曼尼医生在职业生涯中克服了语言、口音和种族等多重挑战，取得了成功。
• 在一次团队会议中，一位男同事提议“禁止护士编辫子以改善形象”，金曼尼当即回应：“我的妻子也是医生，她就编着辫子。”

• 此举：

  • 揭示了针对护理人员（多为女性）的固有偏见。
  • 彰显了在工作场所对女性保持尊重行为的重要性。

男性如何成为职场中的“好盟友”

男性可以通过以下具体方式支持女性同事：

• 认可与鼓励

  • 识别并赞扬女性的优势与才华。
  • 鼓励她们争取组织内部的新机会以推动职业发展。
  • 指导她们如何争取加薪。

• 提供机会与平台

  • 给予她们“一席之地”（参与重要事务）。
  • 认真倾听并采纳她们的想法和建议。
  • 将她们引荐给能提供支持的同事及关注公平的导师。

• 倡导与干预

  • 为女性的成就和晋升发声倡导。
  • 当工作中出现性别歧视言行时，敢于直言并干预。

女性可以采取的行动

• 强化积极行为：对男性同事表现出的、你所期待的支持行为表示认可与欣赏。
• 终结偏见传承：通过教育儿子尊重女性，来终结父权制和男性特权观念。
• 表达感谢：感谢生活中和工作中的“好盟友”。